|   首页 | 登录 | 注册   会员中心   投稿中心 | 网站地图  
  国家烟草专卖局党组成员 移动终端 商业频道 工业园地 烟草农业 国际烟草 零售终端 烟机辅料 烟草文化 爱晚亭 人物访谈 木辰语丝  
  东烟资讯中心 烟草专卖管理 通联平台 东烟摄影 数字报刊 数据新闻 东烟视频 品牌发展 企业文化 网站专题 政策法规 社会公益  
现在位置: 首页 >资讯版块 >东烟资讯中心 >行业新闻  
 
坚定信心 迎难而上 全力打赢提质增效攻坚战
谈如何贯彻落实烟草行业提质增效工作电视电话会议精神
郑伟
日期: 2016年04月25日 来源: 东方烟草报

  今年是“十三五”开局之年,卷烟销售工作面临前所未有的挑战。国家烟草专卖局日前召开了2016年烟草行业提质增效工作电视电话会议。我们要深刻领会、认真落实会议精神,把认识统一到国家局对经济形势的判断上来,把行动统一到国家局的调控措施和工作要求上来。

认清形势,坚定信心,明确目标,确保经济运行平稳健康

  深刻认识国家局对当前经济运行形势的分析判断。全国国有企业提质增效工作电视电话会议对今年国有企业工作提出了明确要求,要求国有企业在收入和效益水平不低于2015年的基础上,努力实现恢复性增长。今年以来,面对全球经济下行、卷烟提税顺价和控烟过激的巨大压力,行业经济运行面临的形势不仅严峻复杂,而且前所未有。国家局凌成兴局长指出,行业经济运行正在发生社会库存环比减少、市场状态逐步趋稳、工业限产压库“三个积极变化”,但也突出表现出卷烟销量、重点品牌产销、税利总额“三个大幅下滑”和卷烟库存、烟叶库存“两个居高不下”的形势。这是国家局对当前行业经济运行形势的准确判断,对此我们要有清醒的认识。要在去年的基础上努力实现恢复性增长,保住今年的工作底线,我们各级领导干部和广大员工必须坚定信心,克服消极情绪、悲观情绪和畏难情绪,迎难而上,敢于担当,勇于作为,积极寻找解决问题的方法和途径。

  准确把握国家局对提高经济运行水平的目标要求。针对当前行业一季度经济运行面临的困难和问题,凌成兴局长在讲话中明确提出要进一步落实“控产量、稳销量、压库存、调状态、守红线、增税利”的调控措施,并提出“三步施策”的要求。“三步施策”非常具体,为做好今年的经济运行工作提出了非常明确的要求和时间表,我们必须认真按照时间进度抓好落实。为提高经济运行的总体水平,凌成兴局长在讲话中特别提出要把提振信心摆在领导决策的重要位置、把提升结构摆在运行调控的重要位置、把打假打私摆在专卖管理的重要位置、把降本增效摆在精益管理的重要位置,这就为我们指出了今年经济运行、提质增效要抓好的四项重点工作。其中,把提振信心摆在领导决策的重要位置,就是对领导干部担当意识和能力水平提出的要求。当前正在全体党员中开展的“两学一做”学习教育,要求做合格党员就是要“坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为”,就是要做到讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为。在当前这种严峻复杂的形势面前,我们各级领导干部更要坚定信心、主动作为,才能提振一方士气,引领一方发展。要提高经济运行质量和效益,狠抓提升结构、打假打私、降本增效是三项关键举措,各单位一定要结合各地实际,认真研究具体措施,把国家局的要求落到实处。

  坚定信心,明确目标,扎实做好经济运行工作。首先要坚定发展信心。信心比黄金重要,越是在困难的时候,越是要坚定发展的信心,要清醒地认识到只有发展才能解决发展中出现的问题。年初凌成兴局长在全国烟草工作会议上作出“三个没有改变”“一个有所作为”的基本判断,对于正确看待当前行业经济运行面临的严峻复杂形势,提振发展信心具有十分重要的意义。同时我们也要看到,虽然一季度广东全省商业系统销量下降、结构下移,但总体好于全国平均水平,呈现市场状态日趋向好、经济运行态势日趋向好、经济运行质量日趋向好的局面。当前,全行业都处于调结构的阵痛期和经济下行的压力之中,谁先破题,谁就能领先。我们要始终保持清醒的头脑,认清形势,坚定信心,找准发展的方向,始终保持战略定力、保持操作定力,在应对挑战中开创新局面,在克服困难中实现新发展。其次要明确工作目标。按照国家局在行业提质增效电视电话会议上提出的经济运行目标任务,结合广东烟草商业系统实际,省局(公司)党组认为,今年经济运行工作的总体要求仍然是:坚持以税利目标为总牵引,紧紧抓住稳销量、提结构、调状态、严规范四个关键举措,坚决规范卷烟经营行为,守住专卖管理底线,努力提升经济运行总体水平,努力实现全年目标任务。一季度全省批发销售额同比下降,后三个季度的增长任务将更加紧迫和繁重。二季度各单位要努力实现单箱结构不低于去年同期和一季度水平,确保一、二类卷烟销量止跌回升,销量努力达到去年同期水平,确保三季度销量、批发销售额追上进度。

抓好“四个新举措”,落实“两个保障措施”,全力完成年度目标任务

  面对高位运行和严峻复杂的经济形势,我们要勇于担当,敢于负责,按照“三步施策”的总体要求,狠抓工作落实,紧紧咬住全年税利目标不放松,紧紧盯住卷烟销售目标不动摇,确保全年目标任务完成。具体来说,就是要抓好“四个新举措”,落实“两个保障措施”。

  抓好“四个新举措”:

  一是宏观调控要有新举措。要在调控计划资源上下功夫。计划处要结合各地卷烟市场的运行状态,对计划资源实行动态管理,不断优化资源配置,提高计划分配的合理性和有效性。要进一步加大统筹协调力度,积极协调国家局和工业企业调整计划资源,努力满足各单位结构调整、优化货源计划的需要,在计划资源上着力稳定销量。要在提升卷烟结构上下功夫。广东烟草商业系统卷烟结构的提升,关键在“双喜”品牌结构的稳定,关键在省外主导品牌规格销量的稳定。我们一方面要关注重点品牌和畅销品牌销量稳定、结构提升,另一方面要十分重视和抓好“双喜”一、二类烟的市场调控,稳定“双喜”一、二类烟市场,同时要防止“双喜”三类烟结构下滑。要在调整市场状态上下功夫。虽然我省市场状态好于全国,但也存在库存高、结构不合理、价格有所下滑、零售客户经营信心不足等问题。二季度要努力降低一、二类烟库存,努力减少一、二类烟社会库存,进一步规范明码标价工作,进一步提升零售客户赢利水平,增强市场信心。

  二是卷烟营销要有新举措。关键是要提升营销能力。省局(公司)机关有关部门要主动服务基层,指导各主营单位根据需求变化及时调整策略,帮助各主营单位协调工业企业对有效货源的供给。各地市局(公司)要切实担负起有效货源组织的主体责任,准确掌握本辖区消费特点和真实需求,充分利用预留计划、存销比调控、协议调整等措施,不断加大有效货源组织力度,稳定卷烟销量。省局(公司)将进一步加强对各地市局(公司)货源采购、购进与销售的检查,切实促进各地市局(公司)把根据市场需求采购货源的责任扛在肩上、落在实处。各地市局(公司)要根据市场需求、货源情况和价格变化及时调整投放策略,努力保证市场供求稍紧平衡。同时,要坚持市场化取向改革的正确方向,提升卷烟营销品牌培育推介、营销组织管理、网络客户掌控、市场分析研判等多方面能力,加大对零售客户尤其是现代终端管理力度,充分发挥终端客户功能,提高对农村市场的辐射能力,拓展卷烟发展空间。

  三是专卖管理要有新举措。全省系统要真正做到守土尽责,扎紧篱笆,通过加大打假打私打非力度,不断压缩非法卷烟生存空间,为完成年度目标任务保驾护航。在省局的积极协调下,省公安厅将逮捕涉烟犯罪嫌疑人人数作为打击侵权假冒犯罪工作考核的重要指标,各单位要把握时机,积极与当地政府和公安等有关部门开展沟通协调,整合各方力量,取得打假打私新成效;要严控省内真烟非法流出,严防省外真烟非法流入,加强与相邻省(市)的沟通协作,建立联合执法机制,严查真烟跨省流动。上半年要开展两次全省范围的专项行动:5月份要开展“以提升市场净化率、增强市场管控力”为目标的市场清理整治行动,加大源尾治理力度;6月份要开展全省范围的打击非法运输卷烟的专项行动,对非法卷烟进行封堵、拦截,切断非法卷烟运输线、交易链,加大源头打击力度。在当前严峻复杂的经营形势面前,我们更要坚守专卖管理底线,规范卷烟经营行为,坚决杜绝出现主观故意、组织参与、内外勾结的真烟非法流通案件,凡触碰专卖管理底线的,将一查到底,绝不姑息。

  四是精益管理要有新举措。牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,深挖降本增效的潜力,向企业管理要效益。要努力降低卷烟经营成本,充分发挥我省卷烟销量的规模优势,着力控制单箱卷烟经营费用和管理费用占卷烟销售收入的比重,力争控制在4.5%之内;要努力降低物流成本,高度重视优化配送网络布局,规范中转站管理,减少物流运作在时间和空间上的浪费,力争物流费用率降到0.82%以下,加快向行业平均水平靠拢;要努力降低烟叶成本,建立一体化信息管理平台,实施流程化管理、标准化作业,减少烟叶生产经营和管理费用占烟叶销售收入的比重;要努力降低财务成本,着力提高资金管理的科学性,优化存量资产结构,加强应收账款管理,提高资金收益水平。

  落实“两个保障措施”:

  一是进一步落实精准帮扶措施。省局(公司)计划处和销售处要密切跟踪各主营单位购销存情况,加强对经营困难较大单位的帮扶指导。要针对这些单位的不同特点和原因,进行一对一指导,实施精准帮扶,并把精准帮扶作为“两学一做”学习教育的具体内容。要进一步缩小各地市差距,实现全省系统协调发展、共同发展。

  二是进一步落实科学激励措施。根据今年国家局下达的考核指标,省局(公司)在继续抓好综合考核的同时,要完善专项考核激励,完善年度税利目标任务完成的奖励与处罚机制。同时,省局(公司)将建立把各单位工作业绩与绩效工资分配相挂钩的考核机制,强化考核的引领和带动作用。各直属单位也要根据省局(公司)考核方案,加强对所属县区局(分公司)的考核激励,加强对营销、专卖等工作的专项激励考核,营造为企业发展作贡献者政治上有荣誉、经济上有实惠、行业内有地位的良好氛围。

作者系广东省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理

 
 
阅读
  • 分享到
网络责任编辑: 刘鑫坤 收藏 打印 关闭
 
 
相关新闻
 
 
国家烟草专卖局党组成员
通联平台 政策法规 商业频道
移动终端 工业园地
东烟资讯中心
木辰语丝 烟草农业
零售终端 国际烟草 电子杂志
企业文化 社会公益
木辰语丝 烟草文化
网站专题
2016年全国烟草工作会议专题报道
适应新常态 实现新目标
纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯...
深入贯彻落实2015年全国烟草工作会议...
店铺也有“7S”
河南省局(公司)开展”四个三“教育...
人物访谈
详细>>
驱动新发展 再上新水平
创新驱动谋发展 科技引领开新篇
坚持烟草专卖制度 维护良好生产经营和...
扎紧制度笼子 规范权力运行
图片新闻
  120.jpg 河南天昌公司...   福建中烟2版120.jpg 福建中烟厦门...  
  m_副本120.jpg 江西石城烤烟...   W020141113353493402427.jpg 江西中烟广丰...