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老树新花分外香
江西中烟井冈山卷烟厂老生产线精益设备管理纪实
罗全胜
日期: 2016年12月19日 来源: 东方烟草报

  “我们要善始善终,无条件保障好老厂的生产组织,为老厂历史使命的顺利完成划上一个圆满的句号。”2016年初的厂代会上,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂厂长刘沪明如此寄语广大职工。

  2016年,对井冈山卷烟厂来说,注定是一个值得纪念的年份,建厂20余年,井冈山卷烟厂要在今年完成易地技改。与此同时,如何在工作标准全面提升、老厂生产设备严重老化以及人员培训任务繁重的压力下,做好衔接工作,保障好老厂生产,也是井冈山卷烟厂职工的共同任务。

  老树开花分外香。今年以来,井冈山卷烟厂持续推进的精益设备管理,让这条即将“退休”的老生产线发挥了最大效能,圆满完成了今年老厂区的生产计划,也留下了许多关于精益管理的故事。

  关注细节堵漏洞

  “我觉得故障停机后的自检对烟支的浪费很大……”

  “在线质量追溯对消耗也有影响……”

  ……

  前不久,在井冈山卷烟厂卷包车间的月度成本分析会上,大家你正在对嘴棒的消耗问题进行分析。

  “一公斤残烟约含1150支烟支,按目前生产状况计算,理论上,每公斤残烟浪费嘴棒200多支。”边拿着计算器计算,卷包车间刘大平主任边介绍,“控制残烟量是降低嘴棒消耗最直接的手段,控制嘴棒就要关注产生残烟的根源,分析问题产生的原因,针对性控制措施。”

  “日数据跟踪、周即时预警、月统计分析”,这种成本分析机制,已成为井冈山卷烟厂生产车间的工作新常态。

  2015年以来,井冈山卷烟厂老生产线设备故障率高,成本控制难度加大,为即时把控生产过程中的质量、效率、能耗等过程控制指标,生产车间实施“日数据跟踪、周即时预警、月统计分析”工作机制,要求生产车间从日、周、月各阶段针对不同的相关生产数据进行跟踪分析,查找指标产生的背后根源,提出具体解决措施,将成本控制关口前移,及时纠偏。

  “细节体现素质,细节产生效益。”刘大平说,关注以往忽视的盲点,将改善眼光落在细节,就会在工作中发现以往未曾关注的问题和忽略的价值。井冈山卷烟厂在此基础上,再一次明确精益管理要求,堵塞漏洞,有效促进了生产成本节约。

  精准维保提效率

  “郭师傅,你们机台这个月的检修任务重点是水松纸供纸系统,请提前准备好相关配件。”在布置月度检修任务时,卷包车间设备管理员欧阳正对操作工郭卫华说道。

  “欧工,我们设备状态自检也发现供纸有点抖动。虽然还不至于影响产品质量,不过,仓库没有配件啊。”说到配件,郭卫华一脸委屈。

  “配件的事你不用担心了,维修组已经针对性地进行了修旧利废,好好准备月底的设备预防性维保工作吧。”欧阳正的回答让郭卫华免除了后顾之忧。

  以最小的投入,产生最大的价值,这是精益管理的核心内涵。而在井冈山卷烟厂看来,对于那些超龄服役的老化设备,做好精益管理,保障设备效率,除了要有计划地控制设备设施的维护投入和配件消耗外,做好设备的维保工作更为关键。

  “设备维保的核心就是‘四检制’工作法。”郭卫华说,工厂首先要求设备操作工对设备运行状态进行自检,继而设备维修人员负责巡检、设备管理员负责专检、班组班委负责组织人员进行督检,设备运行状态得到全员全方位的监测。

  此外,根据设备运行状态检测结果,井冈山卷烟厂制定了比预防维修更经济的设备质量改善维修措施,同时大力开展修旧利废激励活动,既保障生产,又防止由于过分的预防维修而有损于精益管理所重视的经济效果,落实降本增效工作要求。

  “精准,是方法,是态度,更是作风。”井冈山卷烟厂通过“四检制”工作法,“因患施策”提出一系列设备管理措施,既实现了设备维护保养的精细化,又落实了降本增效的核心要求。

  部门联动促改善

  “我制造、我负责,做三好产品。”井冈山卷烟厂品质管理科连续多年推广以此为主题的管理活动,质量意识已经深入每个职工心中。

  聚焦内部生产效益,建立对工艺质量、成本、生产效率等主要指标的对标和评价激励,企业管理科提出的对标管理新模式,进一步激发了职工的精益意识。

  ……

  “跨职能联动、跨部门协作,打造以‘发现问题、沟通协调、分析解决、评价激励、跟踪验证’的闭环价值管理机制,提高自身改善的能力和水平,更精准、更精细地清除阻碍管理流程的‘堵点’、影响价值优化的‘痛点’和存在浪费的‘盲点’,实现‘1+1>2’的效果。”井冈山卷烟厂副厂长毛晓光说。

  今年以来,井冈山卷烟厂各部门共同实施18项命题式改善项目,涉及在线质量追溯、在线断料、原辅料、配件修旧利废等各个方面。

  “致广大而尽精微。”正是通过强调人的参与和事的改善,井冈山卷烟厂通过推行全员、全过程、全方位的精益管理,实现了“效益提升、成本降低、质量提高”的精益管理核心目标。今年以来,这条已经运行了20余年的老卷烟工艺生产线,交出了一份优秀的成绩单:卷包工序残烟量大幅下降,卷包一次成品率一直稳定在92.25%以上;制丝叶丝出丝率从2015年平均98.61%上升至99.04%,梗丝出丝率比2015年平均高出1.39个百分点;单批产成品量大幅提升,比2015年平均产成品量高出1.04箱/批,效益显著。

  目前,井冈山卷烟厂成功实现易地技改,新的生产制造平台搭建完毕,老生产线也圆满完成了其历史使命,但这不是精益管理的休止符。井冈山卷烟厂表示,他们将继续遵循和践行精益管理理念,充分挖掘新的制造平台宽幅适应、精确控制、机动可调的领先优势,凸现生产制造的机动性和效率,为江西中烟发展提供智能制造平台。

 
 
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网络责任编辑: 马锋 收藏 打印 关闭
 
 
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